老鼠开会的启示

据说， 从前有一群老鼠召开会议， 商量如何制定对付其天敌--猫的战略。 会议运用创造性技法， 不拘一格， 广开言路。
大家献计献策， 结果提出了各种各样的建议。 在提出的所有建议中， 有一条最受欢迎， 这就是在猫的脖子上挂一个铃铛。 因为这样一来， 无论猫走道那里， 铃铛就会响到那里。 而老鼠们只要一听到铃铛声， 就可以在猫出现之前逃跑。 乍一听， 这一建议真的是妙不可言。 从而博得了老鼠们最热烈的掌声。 这时， 一只一直坐在那儿闷声不语的年迈老鼠突然站起来说：“有一个非常简单的小问题， 那就是在坐之中， 究竟有谁愿当给猫挂铃铛的重任呢？”
现实战略实践中，人们常常只关注回答{做什么} 的问题， 而忽视{如何做} 与{由谁做} ， 导致战略讨论海阔天空不著天际， 成为 {空想} 、{幻想} 、甚至 { 妄想} 。 回答 { 如何做} 与 { 由谁做} 的问题， 涉及战略实施的方法与动力。